Cultivar_4_Tecnologia

cadernos de análise e prospetiva CULTIVAR N.º 4 JUNHO 2016 84 É muito difícil medir o impacto real de um projeto como o da Rede INOVAR (para além dos números que apresentámos anteriormente), porque grande parte do trabalho – disseminação de informação, networking ,… produz outputs dificilmente mensu- ráveis e tem resultados intangíveis. Mas vale a pena, por exemplo, mencionar o que aconteceu com a nova medida de inovação do PDR 2020 – os Gru- pos Operacionais. No final de 2013, um pouco antes de formalmente ter início o novo Quadro Comuni- tário, a Rede INOVAR organizou um evento em que estiveram presentes cerca de 300 agentes do sec- tor. Neste evento foram divulgadas as novas medi- das de inovação e promovido o networking alar- gado entre os participantes. Desde esse primeiro evento a Rede INOVAR organizou várias iniciativas sempre com os mesmos objetivos – divulgar infor- mação sobre o PDR 2020 e promover a formação de Grupos Operacionais. Em Novembro de 2015 abriu a Bolsa de Iniciativas, permitindo o registo de ideias para a implementa- ção de Grupos Operacionais. Desde a abertura da bolsa inscreveram-se quase 300 projetos, o que é completamente inédito no nosso país e um registo histórico a nível Europeu! Naturalmente que atri- buir este sucesso à Rede INOVAR seria completa- mente abusivo, porque existem outras iniciativas e entidades que contribuíram para que isto acon- tecesse. Mas que a Rede INOVAR teve um papel importante neste sucesso, é algo que o sector todo reconhece.