Cultivar_4_Tecnologia

cadernos de análise e prospetiva CULTIVAR N.º 4 JUNHO 2016 82 e necessidades de I&D&I e promovendo as rela- ções e o matching entre os agentes da inovação – no decurso do processo de inovação – apoiando a idealização e a implementação de projetos de I&D&I – e a jusante – disseminando os resultados dos pro- jetos e promovendo a ligação entre as instituições e entre as pessoas em redes e grupos a nível nacio- nal, europeu e da CPLP. Em termos concretos, podemos identificar alguns resultados que ilustram bem a dinâmica da Rede Inovar nos últimos 3 anos. Entre outros, atingiram- -se os seguintes resultados: • 1 Plataforma Web – www.redeinovar.pt – com mais de 500 utilizadores ativos, integrada na rede internacional SKAN • 4 estudos prospetivos para as fileiras das frutas, hortícolas e flores; azeite; vinho; e floresta • 6 catálogos de projetos e competências I&D&I – com cerca de 200 projetos de I&D&I e 30 institui- ções de I&D representadas • 5 concursos e mostras tecnológicas organizadas em feiras empresarias sectoriais – cerca de 70 projetos de I&D&I em exposição • 25 workshops e seminários regionais e nacionais para disseminação de conhecimento e promo- ção de inovação • 300 reuniões de brokerage dinamizadas Terminado em 2014 o projeto que lhe deu origem, a Rede INOVAR conseguiu a sua sustentabilidade – operacional e financeira – através de projetos das entidades parceiras e de serviços prestados a entidades do sector, e também por via de parce- rias estratégicas. Uma dessas parcerias foi precisa- mente com a instituição bancária de referência no sector, o Crédito Agrícola. Em 2014, 2015, e agora em 2016, a Rede INOVAR tem organizado com o Cré- dito Agrícola um concurso nacional de inovação e empreendedorismo dedicado ao sector, que inclui todos os anos um conjunto de seminários em vários pontos do país. Esta parceria tem permitido um posicionamento da Rede INOVAR no terreno, dis- seminando informação e trabalhando para que as empresas aproveitem os benefícios e as oportuni- dades deste novo ciclo europeu em que a inovação é considerada o motor do crescimento económico. Recentemente foi também desenvolvido um novo modelo organizacional para a Rede INOVAR, com- posto por três figuras: os parceiros, o conselho estratégico e a equipa executiva. Este novo modelo de organização permite um maior envolvimento de todas as entidades parceiras e uma abordagem regional e por fileira ao nível de cinco eixos estra- tégicos: 1. Promoção da colaboração I&D – empresas 2. Definição de orientações estratégicas 3. Apoio à implementação da Parceria Europeia de Inovação para a Produtividade e a Sustentabili- dade da Agricultura, a nível nacional, em articu- lação com a Rede Rural Nacional 4. Comunicação e disseminação de conhecimento (técnico e científico) 5. Internacionalização da I&D&I – por via da ligação à Europa e à CPLP O 4º e o 5º eixo são uma novidade e resultam da importância atribuída pelos parceiros e pelos bene- ficiários da rede em comunicar quem é quem e o que se faz nas instituições, passando também pela partilha de conhecimento e pela ligação de pessoas e entidades nacionais à Europa e à CPLP. Tendo sido desafiada pelos parceiros a desempenhar um papel de representação dos agentes de inovação nacionais do sector no contexto europeu e da CPLP, a Rede INOVAR iniciou um processo de articulação com a plataforma SKAN ( www.skanplatform.org ), uma rede de redes que visa promover a partilha de conhecimento e tecnologia (também sectorial) entre Europa, África e América Latina.